深圳市東健宇電子有限公司成立于2006 年,是一家專業(yè)從事閉路電視監(jiān)控產(chǎn)品研發(fā)-生產(chǎn)-銷售的高科技安防企業(yè)。本公司主要生產(chǎn)Teching(東健宇)品牌系列( 矩陣主機(jī)、鍵盤、安防集成管理軟件 );Teching(東健宇)品牌系列VGA/RGB高清矩陣;Teching(東健宇)品牌系列HDMI、DVI、HD-SDI,混合 網(wǎng)絡(luò)IP HD同軸高清數(shù)字矩陣及矩陣周邊配套一系列產(chǎn)品。日前,記者與協(xié)會(huì)黃云萍主任一行,拜訪了東健宇技術(shù)總監(jiān)鄒樂健先生。以下是采訪實(shí)錄:
《深圳安防》:鄒總您好!請您簡單介紹一下,貴公司的業(yè)務(wù)范圍和主要產(chǎn)品,以及公司的特色產(chǎn)品。
鄒總:我們東健宇主要是做后端視頻控制,近十年來,我們一直都在做后端的控制,前端我們不涉及,而且后端這塊,從以前的模擬信號到現(xiàn)在的高清和網(wǎng)絡(luò),我們公司都有涉及。
提及新產(chǎn)品和特色產(chǎn)品,我們有一款特色產(chǎn)品是基于NVR高清HDMI/VGA輸出信號切換上墻的視頻矩陣,這款產(chǎn)品曾獲得了安博會(huì)頒發(fā)的金鼎獎(jiǎng),這個(gè)產(chǎn)品主要是應(yīng)用于行業(yè)與工程方面。目前,這個(gè)產(chǎn)品在行業(yè)中我們是獨(dú)家,我們也正在為這個(gè)產(chǎn)品申請專利。
如今是網(wǎng)絡(luò)高清時(shí)代,大家都往這個(gè)方向發(fā)展,我們做后端控制的,我們的產(chǎn)品也是往著這個(gè)方向發(fā)展。雖然攝像機(jī)與后端的協(xié)議主要分為三類,一是大華的CVI協(xié)議,(出現(xiàn)的比較早);二是后來雄邁AHD協(xié)議,三是,??档腡VI協(xié)議。這三類協(xié)議占市場的主流,前端產(chǎn)品都必須要跟這些協(xié)議做對接,否則就會(huì)存在協(xié)議上的不匹配。這個(gè)不匹配的存在,就成了我們東健宇的切入點(diǎn),我們分別針對這三類產(chǎn)品研發(fā)了三套不同的系統(tǒng),有效的解決這方面的問題,只要網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)通過NVR、DVR進(jìn)到我們的矩陣上,就可以實(shí)現(xiàn)直接上拼接屏,不存在因?yàn)榍岸说臄z像機(jī)不同而不能工作的問題。另外我們矩陣的另一特點(diǎn)是它可以上墻、直接調(diào)用等功能,并且在工程上,我們這個(gè)產(chǎn)品可以節(jié)約控線節(jié)約人力。
《深圳安防》:您剛才提到的三套系統(tǒng)都是東健宇自主研發(fā)和生產(chǎn)的,那貴公司的研發(fā)團(tuán)隊(duì),一定很厲害,而且花費(fèi)了大量的人力和物力做了大量的工作。此外,在您看來,三類標(biāo)準(zhǔn)是否有統(tǒng)一的可能?
鄒總:研發(fā)這三套系統(tǒng),東健宇確實(shí)花費(fèi)了一定的人力和物力。因?yàn)椋覀冎蛔龊蠖说漠a(chǎn)品,這只是一個(gè)小眾化的,專業(yè)化的市場,所以,我們公司的研發(fā)團(tuán)隊(duì)并沒有太多的人,只有十個(gè)人左右,我自己擔(dān)任這個(gè)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)總監(jiān),可以說公司的所有產(chǎn)品都是我和研發(fā)團(tuán)隊(duì)的同事們一起研發(fā)的。
研發(fā)出三套系統(tǒng)主要是為了能夠在這個(gè)群雄爭霸的市場上取得一定的生存空間。對于東健宇來說,三足鼎力的模式,會(huì)需要我們做更多的工作,開發(fā)多套系統(tǒng),與之相匹配,相互之間沒有相容,沒有共同的標(biāo)準(zhǔn),那樣對于市場來說,并不是最好的,而且也會(huì)造成資源的浪費(fèi)。在我個(gè)人看來,標(biāo)準(zhǔn)肯定會(huì)有統(tǒng)一的那一天,就比如攝像機(jī),以前也是各做各的,各家有各家的標(biāo)準(zhǔn),但是在大華、海康等大企業(yè)的帶動(dòng)下,現(xiàn)在都統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn),而對于矩陣市場來說,這一天也肯定會(huì)到來,如果市場上只有一個(gè)矩陣的標(biāo)準(zhǔn),那肯定會(huì)更加省事,而且也不會(huì)造成資源的浪費(fèi)。但從另一個(gè)角度來看,如果每個(gè)標(biāo)準(zhǔn),我們都能匹配一套系統(tǒng),開發(fā)一批產(chǎn)品,也更能證明東健宇的實(shí)力和產(chǎn)品的多樣性。
《深圳安防》:近兩年來,經(jīng)濟(jì)下行,不少安防企業(yè)都受到一定程度的影響,那么東健宇的業(yè)績情況如何?面對此類沖擊,東健宇是如何應(yīng)對的?
鄒總:經(jīng)濟(jì)下行,幾乎所有的安防企業(yè)都受到了一定程度的影響,東健宇自然不能避免,業(yè)績相對前兩年來說,有所下降。其實(shí)除了經(jīng)濟(jì)下行的因素,還有產(chǎn)品的同質(zhì)化越來越嚴(yán)重,市場價(jià)格戰(zhàn)越演越烈,不少企業(yè)都喊出了“低價(jià)求生存”的口號,所以對我們的沖擊也是不小的。
東健宇的產(chǎn)品,并不是走量的,一棟大廈可能需要幾千個(gè)攝像頭,而只需要一臺矩陣,我們的矩陣產(chǎn)品相對于大腦的中樞,是重要且唯一的部分,我們不可能采取降價(jià)跑量這類措施,拉低自身產(chǎn)品的質(zhì)量,而是會(huì)把價(jià)格控制在一定范圍內(nèi),根據(jù)市場行情進(jìn)行一定程度的調(diào)整。低價(jià)并不能解決問題,也不能實(shí)現(xiàn)利潤的增長,反而會(huì)擾亂企業(yè)的步伐。面對市場的沖擊,東健宇的應(yīng)該對策略是做好產(chǎn)品,做好研發(fā),研發(fā)出最新的產(chǎn)品,做別人做不到的事情,生產(chǎn)別人生產(chǎn)不了的產(chǎn)品,我相信,只要堅(jiān)持這個(gè)原則,我們一定會(huì)立于不敗之地。